Juntos nos acercamos a cumplir nuestra visión corporativa

Se celebró con gran éxito en días recientes el primer Comité de Talento humano «Corralito de Piedra 2023«, como se le conoce a la ciudad heroica de Cartagena de Indias en el Caribe Colombiano, evento que nos dejó varias reflexiones:

¡Esperamos que en todas las operaciones de GHL Hoteles, en las que se siente la cultura organizacional, el proceso de retroalimentación de desempeño deje como resultado, personas que se inspiren a trabajar por ser mejores cada día y se motiven a hacer cosas diferentes para sencillamente lograr convertir en realidad todas sus metas y compromisos!

Así nació esta iniciativa donde los líderes de Talento Humano de Cartagena dieron rienda suelta a su imaginación y crearon el primer comité de TH en el «corralito de piedra».

Dentro de los objetivos propuestos está lograr resultados en conjunto y motivar a los demás líderes, a que se conozcan más entre sí y trabajen de la mano.

Creyendo firmemente que si se desarrollamos nuestras competencias organizacionales, como trabajo en equipo y colaboración, innovación e iniciativa, se podrán observar otras como conocimiento de la industria y el mercado para así acercarse a la visión corporativa:

 GENERAR CRECIMIENTO Y EXPERIENCIAS CON GENTE FELIZ.

Inicialmente el cronograma indicaba que todos los hoteles tendrían la oportunidad de ser anfitriones y recibir a sus pares, se escogieron temas de actualidad para enriquecer sus conocimientos y fortalecer los procesos que ya se han implementado en las operaciones, esperando así disminuir la rotación; involucrando de lleno a todos los lideres de nuestros hoteles en Cartagena y por supuesto fidelizando a los colaboradores como propósito superior de este encuentro.

En todas las sesiones se debatieron ideas para implementar y planes de mejora a seguir y no podemos dejar de mencionar que hubo una día muy especial:

Se convocaron a todos los niveles I y II de la ciudad de Cartagena, donde el mayor reto fue llegarle al corazón a los lideres y hacerles entender por qué es necesario retroalimentar a nuestros colaboradores y contarles que podemos lograr lo que deseamos, si se hace desde un lenguaje asertivo, constructivo e inspirador.

¡¡Duraron alrededor de 4 horas con excelentes resultados, todos involucrados en la actividad y listos para aplicar a su día a día y sus operaciones todo lo aprendido!!

Ver más de 70 personas hablando el mismo idioma fue muy enriquecedor!

Ahora siguen las sesiones donde también hay parte importante de SASG en el que esperan involucrarse más y ver un crecimiento de la mano del área de Talento Humano.

Vanessa Perez Niebles

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